Mapeamento de Processos

O que é o Mapeamento de Processos no IFC?

O mapeamento de processos é uma ferramenta que permite identificar como o IFC gera e entrega valor à sociedade, organizando suas atividades de forma estratégica. Ele serve de base para estruturar a Cadeia de Valor da instituição e alinhar os processos das unidades ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).

Além disso, o mapeamento detalha os macroprocessos, processos de trabalho, atividades e entregas de cada unidade, promovendo o conhecimento organizacional.

Esse trabalho é essencial para a implementação do Programa de Gestão de Desempenho (PGD) e para a Política de Gestão de Riscos, pois permite prever ameaças e propor ações preventivas.

Acesse aqui o Mapeamento de Processos do IFC.

Por ser um instrumento dinâmico, o mapeamento de processos está em constante evolução. Cada unidade é responsável pela elaboração e atualização dos fluxos de seus processos, e à medida que novos fluxos forem estabelecidos, eles serão compilados e incorporados a este documento.

Cadeia de Valor Integrada (CVI)

A cadeia de valor integrada é uma ferramenta estratégica que organiza os macroprocessos e processos essenciais do IFC, permitindo uma visão sistêmica das atividades que geram valor público e sustentam a missão institucional. Ela orienta o alinhamento entre ações, recursos e resultados entregues à sociedade, fortalecendo a governança e a eficiência organizacional. O IFC está constantemente revisando seus processos para atualizar sua cadeia de valor.

A Portaria Normativa Nº 13 / 2025 – ASSINST/REI, que aprova a CVI do IFC  está disponível aqui.

Cadeia de Valor do IFC: